• Haber
  • Kariyer. net’ten 2026 Beklentiler Araştırması: İş Değiştirme Eğilimi Artıyor – Paraanaliz

    “`html

    Ekonomi

    Kariyer.net 2026 Beklentiler Araştırması: İş Değiştirme Eğiliminde Artış Bekleniyor

    Kariyer.net, iş dünyasındaki değişim ve beklentilere yönelik 2026 Beklentiler Araştırması’nın sonuçlarını paylaştı. Araştırma, hem çalışanların hem de işverenlerin gözünden iş hayatının dönüşümünü ele alıyor. Kariyer.net CEO’su Fatih Uysal, bu süreçte, “Adaylar için sadece tatmin edici bir ücret değil, aynı zamanda iş-yaşam dengesi, güven, adalet ve empatiyle şekillenen liderlik anlayışı da önemli kriterler arasında yer alıyor.” dedi.

    • 20 Ocak 2026

    Kariyer.net 2026 Beklentiler Araştırması: İş Değiştirme Eğiliminde Artış Bekleniyor

    Kariyer.net, İş Dünyasındaki Dönüşüm ve Beklentileri Hem Çalışanlar Hem de İşverenler Perspektifinden Ele Alıyor

    Araştırma, 19-31 Aralık tarihleri arasında 1866 çalışan ve 362 işveren temsilcisi ile gerçekleştirildi. Ücret beklentilerinden kariyer planlarına, işe alım süreçlerinden yapay zekaya adaptasyona kadar birçok konuyu inceleyen araştırma, dikkat çekici bulgular ortaya koydu.

    Buna göre, çalışanların %60’ı önümüzdeki 6 ay içerisinde iş değiştirmeyi planlıyor. İş değiştirme kararındaki başlıca motivasyonlar arasında düşük maaş ve yetersiz yan haklar (%51), kariyer gelişimi ve terfi fırsatlarının sınırlı oluşu yer alıyor. Çalışanlar, ücret artış beklentilerini genellikle %25-35 aralığında belirtiyor.

    Katılımcıların %46’sı, beklentilerinin altında bir zam alırlarsa yeni iş fırsatlarını araştıracaklarını, %17’si ise mevcut şirketlerinde kalsalar bile performanslarının düşeceğini belirtiyor. Araştırmaya katılanların yaklaşık yarısı, gelecekte mevcut mesleklerinde veya alanlarında ilerlemeyi hedeflediklerini ifade etti.

    Yeni iş fırsatlarını değerlendirirken çalışanların öncelikleri ise şu şekilde belirlendi: Tatmin edici maaş (%78), iş-yaşam dengesi (%58) ve iş güvencesi (%34). Ayrıca, katılımcıların %82’si, iş ilanlarında maaş, yan haklar ve çalışma modeli bilgilerin açıkça paylaşılmasını önemli bir gereklilik olarak görüyor. İlginçtir ki, her 10 kişiden 7’si maaş aralığı belirtilen ilanlara başvuruda öncelik veriyor.

    2026 beklentileri doğrultusunda, çalışanlar iş fırsatlarının artmasını ve işe alım süreçlerinin iyileşmesini beklediklerini ifade etti. Katılımcıların %48’i, kişiselleştirilmiş ve aday deneyimini önceliklendiren süreçlerin önemine dikkat çekti. Liderlik algısında öne çıkan nitelikler ise güvenilirlik ve adalet. Sonraki sıralarda, çalışanları destekleyen ve geliştiren liderlik tarzları ile ilham verici vizyon sahibi olmak geliyor.

    Araştırma, kontrollü bir yaklaşım yerine empati, gelişim ve psikolojik güvenliğin daha ön planda olduğunu gösteriyor.

    Yapay zekaya adaptasyon konusunda ise: çalışanların %49’u kısmen, %29’u ise oldukça hazır olduklarını belirtiyor. Çalışanlar, mevcut şirketlerinden en güçlü beklentilerini yeni beceriler kazandıracak eğitim programları olarak ifade ediyor. İşe alım süreçlerinde yapay zekayı değerlendirenlerin %34’ü bu teknolojilerin süreci hızlandıracağını ve objektifliği artıracağını düşünüyor.

    İşverenler açısından ise her 10 şirketten 7’si, 2026 yılı itibarıyla insan kaynakları stratejilerini çalışan bağlılığı ve elde tutma odaklı bir şekilde planladıklarını belirtiyor. Finansal teşvikler önceliğini korurken, gelişim ve kariyer fırsatları da kritik bir rol oynuyor; ancak sistematik yeniden beceri kazandırma uygulamaları sadece %6 oranında gerçekleşiyor.

    Yapay zeka konusundaki durum ise daha karmaşık: Şirketlerin %36’sı henüz hazır değil, %33’ü ise bazı uygulamalara sahip olsa da süreçlerinin olgunlaşması gerektiğini ifade ediyor. Yapay zekanın karar alma süreçlerindeki yüksek kullanım oranı sadece %3. Şirketlerin %53’ünün çalışanlarını bu teknolojiye adapte etme konusunda henüz somut adım atmadığı görülüyor.

    Kariyer.net CEO’su Fatih Uysal, araştırmayı değerlendirirken şöyle dedi: “Tatmin edici ücretin yanı sıra iş-yaşam dengesi ile güven, adalet ve empatiye dayalı liderlik anlayışı adayların öncelikleri arasında yer alıyor. Yapay zekanın sunduğu hız ve verimlilik kabul görmekte, ancak bu dönüşümün çalışanları güçlendiren ve gelişimlerini destekleyen bir yaklaşımla yönetilmesi bekleniyor. Bu noktada, yeni beceriler kazandıran eğitimlerin kritik önemi var. Açık iletişim kurarak ve gelişim fırsatlarını net bir şekilde sunan şirketler, hem işe alımda hem de çalışan bağlılığında öne çıkıyor.”

    “`

    4 mins